Газпром

1. основания [ ред. | ред. код ]
2. Черномырдинского-вяхиревський период [ ред. | ред. код ]
3. Путинско-миллеровский период [ ред. | ред. код ]

ОАО Газпром Тип ОАО форма собственности открытое акционерное общество Отрасль добычи природного газа Основано 1989 Учредитель (и) Правительство Российской Федерации Штаб-квартира Q604001 ? Ключевые фигуры Виктор Зубков (Председатель совета директоров),
Алексей Миллер (Председатель правления) Продукция природный газ выручка $ 164.6 млрд. (2014) Операционная прибыль (EBIT)

• ▲ 870 623 000 000 рубль ( 2017 ) [1]

39,0 млрд. (2014) активы $ 397200000000. (2014) Владелец (ы) Федеральное агентство по управлению государственным имуществом [D] [2] и Rosneftegaz [D] [2] Сотрудники Дочерние компании

• Lietuvos Dujos [D] , Gazprom EP International BV [D] , Nigaz [D] , YugoRosGaz [D] , Slovenský plynárenský priemysel , Baltic LNG [D] , Nord Stream AG , РосУкрЭнерго , Bosphorus Gaz Corporation [D] , Gazprom Export [D] , Gazpromavia [D] , Зенит , Газпромбанк , Газпром нефть , SeverEnergia [D] , Сибур , Мосэнерго , Новатэк , Stroytransgaz [D] , Gazprom Armenia [D] , Белтрансгаз , Overgas [D] , VEMEX [D] , Eesti Gaas , Gasum [D] , VNG - Verbundnetz Gas [D] , Gazprom Germania [D] , Wingas [D] , Prometheus Gas [D] , Panrusgáz [D] , BorsodChem и Latvijas Gāze

сайт gazprom.ru награды
источники:
Газпром на Викискладе

| Дочир_комп = | кил_працивникив =

Газпром - русский газодобывающая и газораспределительная монополия, крупнейшая корпорация Российской Федерации [4] и одна из крупнейших в мире. 50% капитала принадлежит государству. Полное наименование - Открытое акционерное общество «Газпром». Штаб-квартира расположена в Москве .

Экспортная деятельность компании рассматривается политическими аналитиками как часть так называемой энергетической дипломатии РФ, имеет целью распространение политического и экономического влияния вышеупомянутой страны в государствах-транзитерах и странах-потребителях (особенно на европейском направлении). [5] [6]

Уровень добычи газа ОАО «Газпром» 2002 года составил 521 900 000 000. м. Его динамика положительная. к 2020 года «Газпром» планирует добывать 580-590 млрд. м³ газа в год и увеличивать свои запасы примерно в таком же объеме. При этом доля «Газпрома» в газовом балансе страны снизится до 80% против нынешних 88%.

Одна из крупнейших нефтегазовых компаний мира, газотранспортная и газодобывающая монополия РФ в мировом рейтинге нефтегазовых компаний держит первое место по добыче газа и нефти. Входит в двадцатку крупнейших мировых производителей в данном сегмент энергетического рынка. Холдинг занимается геологоразведкой, добычей, транспортировкой, хранением, переработкой и реализацией газа и других углеводородов. Государству принадлежит 50,002% акций компании. Структура государственной собственности такова: 38,373% принадлежит Федеральному агентству по управлению имуществом, 10,74% - «Роснефтеґазу».

Доля Газпрома в мировых запасах газа составляет 17%, в российских - 60%. Его доказанные и вероятные запасы газа по итогам 2007 Роек составили 20800000000000. м³, а их стоимость - около 185 млрд долл. (Без учета дочернего газового холдинга «Газпром нефть»). На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. 2007 года компания добыла 548 600 000 000 м³ газа против 556 млрд м³ годом ранее. В дальнейшем Газпром планировал увеличить добычу и к 2020 довести ее до уровня 650-670 млрд м³. Чистая прибыль холдинга по итогам 2007 по МСФО составил 695 млрд руб. (Рост на 9,2% к уровню 2006), выручка - 2390000000000. руб. (Рост - 11%).

Среди приоритетных направлений своей работы концерн называет освоение газовых ресурсов полуострова Ямал , арктического шельфа, Восточной Сибири и дальнего Востока . Газпром также проводит разведку и добычу за рубежом - в Ливии , Вьетнаме , Венесуэле , Казахстане (шельф Каспия ) Узбекистане тому подобное.

Компания является единственным экспортером газа из РФ - эти функции осуществляет ее дочерняя компания «Газпром экспорт». Холдинг поставляет газ практически во все страны СНГ , страны Балтии , Западную и Восточную Европу. Планирует выйти на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона . Концерн обеспечивает примерно треть суммарного импорта в страны Западной Европы , Основными покупателями российского газа Германия , Италия , Турция и Франция . 2007 года поставки газпромовского газа в Центральной и Западной Европы составило 150 500 000 000 м³, в страны СНГ и Балтийского региона - 54600000000 м2. Компания развивает экспортные направления, реализуя в партнерстве с иностранцами ряд крупных газопроводных проектов - «Голубой поток» (Уже действует), «Северный поток» (Введено в эксплуатацию) и «Южный поток» (Планировалось начать строительство 2012 года, затем - в 2015-м, но на 2017-й проект так и не был завершен).

Газпром владеет набором активов, которые делают его мультиенергетичною корпорацией. Так, концерн контролирует нефтедобывающую «Газпром нефть» (ранее «Сибнефть»), ряд электроэнергетических предприятий - «Мосенерґо», ТГК-1, ОГК-2, ОГК-6, которые собирается внести в «газоэнергетическая компании». Нефтяной бизнес и электроэнергетику Газпром считает профильными активами, глава концерна Алексей Миллер даже обозначал интерес компании к атомной энергетики . В портфеле Газпрома есть и непрофильные активы. Это 43% акций «Газпромбанка» , Который контролирует другие непрофильные активы Газпрома - нефтехимический гигант «СИБУР», 49,8% акций «Атомстройэкспорта», ОМЗ, инжиниринговую компанию «Стройтрансгаз».

Акции Газпрома торгуются на российских площадках и на Лондонской фондовой бирже (В виде депозитарных расписок, ADR). За 15 лет существования ОАО «Газпром» его капитализация выросла в 219 раз. На конец 2007 капитализация холдинга приближалась к 330 млрд долл.

основания [ ред. | ред. код ]

Наименование «Газпром» появилось в 1989 - именно тогда министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный концерн «Газпром». Затем последовала его приватизация 1992, по требованию Верховной рады доля государства в Газпроме была установлена ​​в размере не ниже 40%, а доля иностранцев ограничена 9% (позже ее увеличили до 20%). Первые летние сборы РАО «Газпром» прошли 31 мая 1995 года, презентация центрального офиса на улице Наметкина в Москве (Там компания живет по сей день) - летом 1995.

1998 Газпром отказался от приставки РАО и стал ОАО. Продажа акций газового холдинга проходил с 1993 по 1995 гг. В результате государство сохранило 41% акций, 10% за чеки купил сам Газпром, 15% - его работники, 32,9% - жители страны, 1,1% был передан «Росгазификации ».

Историю Газпрома можно разделить на два периода правления - черномырдинского - вяхиревський (1992-2001 гг.) И путинско - Миллеровский (С 2001г.). При первом активы компании выводились, и роль государства снижалась, при втором - начался обратный процесс.

Черномырдинского-вяхиревський период [ ред. | ред. код ]

Эпоха министра газовой промышленности Рема Вяхирева , Которого глава правительства Виктор Черномырдин назначил руководителем холдинга в 1992, характеризуется фактической приватизацией частными лицами прибыльных сфер бизнеса Газпрома - в частности сбыта газа в СНГ. Это направление был отдан на откуп созданной МГК «Итера» И ее контролировало руководство Газпрома. Сам Вяхирев по трастовым договором распоряжался 35-процентным госпакетом акций компании.

За время правления Вяхирева, «Итере» были переданы газпромовские доли в «Роспан», «Сибнефтегази» «Пургазом», «Таркосаленефтегаз». Кроме руководителей, получить прибыль от компании пытались получить дети, племянники газпромовского начальства, чиновники и тому подобное. Из-за действий предпринимателя Якова Голдовского, связанного с первым заместителем главы Газпрома Александром Пушкиным, едва не был потерян СИБУР. Экспортные потоки через «Газэкспорт», которым управлял сын Вяхирева, оставались неконтролируемыми и закрытыми для тех, кто вне бизнеса.

Финансовое состояние всей газовой монополии тщательно скрывался, но такая ситуация не особенно беспокоила политическое руководство страны: президент Борис Ельцин мог в любое время потребовать от Вяхирева денег для прикрытия бюджетных проблем (что и произошло летом 1997-го). Западная пресса приводила Газпром как показательный пример компании, которая подвержена коррупции как со стороны менеджмента, так и чиновников. При этом главным активом, который потерял холдинг, стали 10% его собственных акций, находившихся во владении концерна и предназначались для продажи инвестору. На самом деле они были переданы за копейки на «дочек» (в частности «Стройтрансгаз»), которые контролировались газпромовской родней. Этот шаг стал причиной для нареканий к компании со стороны Запада. Акции пришлось возвращать уже Миллеру.

Торговля акциями Газпрома с 1997 была искусственно ограничена - иностранцы не имели права официально владеть более 20% акций, бумаги могли торговаться только на четырех биржевых площадках, к которым не относились крупнейшие российские фондовые биржи ММВБ и РТС - на Московской, Санкт-Петербургской, Екатеринбургской и Новосибирской фондовых биржах. Рынок акций был разделен на внутренний и внешний, причем, на западных рынках акции монополии торговались на 10% дороже, чем в России, и обороты по ним были невысоки.

Первыми иностранными инвесторами «Газпрома» стали немецкий концерн Ruhrgas AG , Который купил 2,5% акций в декабре 1998 с госпакета (увеличили впоследствии до 10%), а также Объединенная финансовая группа (надлежащая Deutsche Bank ). Либерализация рынка акций Газпрома началась только после смены власти в монополии и была фактически реализована после длительной волокиты лишь в начале 2006 Как объяснял сам холдинг, полная либерализация была невозможна без получения государством контроля в компании, стало первой задачей нового руководителя Газпрома.

Путинско-миллеровский период [ ред. | ред. код ]

В начале 2000-х СМИ называли Вяхирева «непотопляемым» руководителем Газпрома и предрекали, что без него монополия развалится, будет окончательно разворована. Но протеже нового премьер-министра Владимира Путина, несмотря на неуверенность на первых порах, медленно, но сориентировался и начал выполнять поставленные перед ним задачи. Миллер был назначен главой Газпрома в мае 2001 года.

Вяхирев продержался в холдинге еще год - в должности председателя совета директоров, после чего ушел сам, а его место занял будущий президент и премьер-министр России, а тогда первый заместитель руководителя президентской администрации Дмитрий Медведев . Миллеру (выходцу из аппаратчиков Санкт-Петербурга ) Досталось газовое хозяйство, разваливалось, опыта работы в этой сфере у него не было, как и квалифицированной команды. Можно сказать, что новый глава Газпрома укоренился в концерне только в 2004-м, пережив ряд атак со стороны газпромовских старожилов и окончательно сформировав свою команду, которая стала сплавом людей из его бывших мест работы (Морского порта Петербурга, БТС, мэрии СПб), протеже Путина и лояльных газпромовских производственников.

Еще в 2001 Миллер получил от Путина в новом Уренгое приказ - серьезнее относиться к вопросам собственности. В ходе четырехлетней кампании по возвращению активов концерн вернул за символическую плату переданы «Итере» значительные пакеты акций в «Пургазом» (Губкинское месторождение) и «Севернефтегазпроми» (Юго-русски месторождение), восстановил контроль над Сибуром, «Востокгазпромом», «Запсибгазпромом» , «Нортгаз» (через суд), а также контроль над поставками газа в СНГ, отказался от практики искусственных долгов.

Главным достижением стало возвращение государственного контроля в Газпроме - благодаря покупке акций на рынке в 2003 был восстановлен 51-процентный госпакет, но 10,74% из госпакета находились на балансе «дочек» Газпрома. Для обеспечения прямого госконтроля над газовым концерном была придумана авантюра по слиянию двух гигантов - Газпрома и «Роснефти» - путем обмена 10,7% акций первого на 100% акций второй. Но из-за конфликта внутрикремлевской групп сделка не состоялась - акции Газпрома государство выкупило за деньги, поставив на баланс «Роснефтегаза».

Со сменой власти в Газпроме встал вопрос о реформировании газовой отрасли. В конце 2002 г.. Минэкономразвития предложило разделить по аналогии с РАО ЕЭС газотранспортный бизнес, добычу и переработку. Но топ-менеджмент Газпрома (под руководством президента) сопротивлялся этому процессу и фактически отменил его. Миллер считает торможения этой реформы своим успехом. «Итоги реформы РАО ЕЭС можно будет подвести только лет через десять. Тогда станет понятно, насколько она эффективна. Пока только видим, как раскрываются золотые парашюты над менеджерами генерирующих компаний, выделившихся из РАО », - говорил он. В результате был взят курс на продажу непрофильного бизнеса и унификацию управления активами.

При Миллере Газпром также взял курс на глобализацию бизнеса. 2005 года глава компании поставил задачу стать заметным игроком на мировом рынке. 2007 го он констатировал, что «процесс преобразования Газпрома из компании" Национального чемпиона »в глобального энергетического бизнес-лидера состоялся». За это время Газпром получил активы в электроэнергетике и нефтяном секторе (купив в 2005 «Сибнефть»), закрепил приоритет по экспортным направлениям, выстроил хорошие отношения с немецкими E.On и BASF , итальянской ENI Начал реализацию проектов по диверсификации поставок, подписал ряд стратегических соглашений о поставках газа в страны Азиатско-Тихоокеанского региона , Которые, правда, до сих пор не организованы, продавил принятие решения об отмене госрегулирования на внутренние цены на газ.

В то же время была фактически ликвидирована конкуренция в газовой сфере - в «Итеры» купили контроль в основном активе - «Сибнефтеґаз», 20% акций НОВАТЭКа также пошли в Газпром, иностранных акционеров проекта «Сахалин-2» заставили передать контроль российскому концерну, ТНК-BP - продать Ковыкту. Доступ к экспортной трубы по-прежнему распределяет Газпром с учетом своих интересов, он же получил статус единственного оператора по экспорту газа, продавил передачу ему без конкурса 10 стратегических месторождений (хотя до сих пор не запустил Ямал ). Кроме того, конфликты, связанные с поставками газа в Украину , Вызвали большую обеспокоенность на Западе и заставили европейские СМИ заговорить о тотальную зависимость Европы от российских энергоносителей.

21 мая 2014 года, во время визита Владимира Путина в Шанхая , Газпром подписал 30-летнюю соглашение с китайской национальной нефтегазовой корпорацией CNPC на поставку 38 млрд кубометров газа в КНР . [7] [8]

В августе 2015 «Газпром» увеличил исковые требования к украинскому «Нафтогаза» в Стокгольмском арбитраже до 29200000000 долл. [9]

В феврале 2018 «Газпром» заявил о начале процедуры расторжения контрактов с «Нафтогазом» [10]